Change Management

Die Einführung neuer Technologien erfordert eine enge Einbindung und Betreuung der Nutzer*innen, um nachhaltigen Erfolg zu sichern. Die IF-Blueprint begleitet Microsoft 365 Rollouts deshalb mit einem vielfach erprobten Adoption & Change Management Programm. Erfahren Sie mit unserem Reality Check, ob Ihr Unternehmen reif für die Veränderungen der Zukunft ist.

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IF-Blueprint

Adoption & Change Management vom Profi.

Damit neue Software positiv angenommen und erfolgsbringend eingesetzt werden kann.

175+ zufriedene Kunden

Wir sind ein IT Dienstleister aus München und haben in der Vergangenheit eine Vielzahl von Digital Workplace Projekten mit unserem Adoption & Change Management Programm zielführend implementiert.

Gold Microsoft Partner

Wir betreuen seit 2011 Kunden bei der Implementierung von Microsoft Produkten und sind zertifizierter Gold Partner. Dabei sind wir spezialisiert auf Digital Workplaces mit Microsoft 365.

Projekte sind bis zu 93% erfolgreicher, wenn Change Management angewandt wird. Damit steht der Erfolg Ihres Projektes in direkter Verbindung zu der Bereitschaft Ihrer Mitarbeiter*innen, sich auf die Veränderung einzulassen.

Prosci Change Management Report

Adoption & Change Management Beratung

Wir helfen Menschen die beste Arbeit zu machen, die sie je gemacht haben. Auch bei Veränderungen. Ihr Weg dahin ist davon abhängig, wie gut Ihre Mitarbeiter*innen die Veränderung annehmen.

Unser Adoption & Change Management Programm ist unser Wegbereiter, um die Bereitschaft Veränderungen anzunehmen zu steigern und Innovationspotentiale freizuschalten. Die Einführung neuer Technologien erfordert primär die Betrachtung und Einbindung der Endanwender*innen. Durch die Begleitung mit Adoption & Change Management (ACM) werden Unternehmen zukunftsstark und erfahren nachhaltigen Projekterfolg rund um Microsoft 365.

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Change Management Consulting

Welche Chancen bietet unser Change Management Programm?

Neue Software wird zum Wegbereiter mit hohem ROI.

Neue Softwarelösungen bieten neue Chancen und Möglichkeiten für den Unternehmenswachstum, doch nur wenn sie richtig genutzt werden. Dies bleibt aus, wenn die erwartete Nutzerakzeptanz, oder die Effizienz nicht erreicht werden. Sobald Mitarbeitende Anwendungen richtig nutzen und Ängste und Bedenken abgebaut werden können, entstehen Mehrwerte und der Weg zum erfolgreichen ROI.

Ihr Team fühlt sich wertgeschätzt und abgeholt.

Der Unternehmenserfolg hängt maßgeblich von jedem einzelnen Mitarbeitenden ab. Neue Anwendungen oder Technologien stellen einen gewaltigen Wandel für Team und Unternehmen dar. Unser Fokus liegt daher auf dem Einführungsprozess einer Software, der die Endanwender*innen vollumfänglich einbezieht, begleitet und Verständnis für Technologie & Funktionen schafft – nur das bringt langfristigen Erfolg.

Sie sind gut vorbereitet für ständige Veränderung?

Veränderungen sind notwendig, gerade im digitalen Zeitalter ist der Transformationsprozess besonders wichtig. Für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens ist eine zielgerichtete und effiziente Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und Abteilungen essentiell. Wir beraten bei der Einführung von Microsoft 365 hinsichtlich der Geschwindigkeit ebenso wie ein effektiver Onboardingprozess gestaltet werden muss
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Ist Ihr Unternehmen bereit für Veränderungen?

Wie flexibel und zukunftsorientiert agiert Ihr Unternehmen? Wie ist Ihr Unternehmen aktuell hinsichtlich Veränderungen und deren Management aufgestellt?

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Zufriedene Kunden

Kund*innen die nun nachhaltig mit Microsoft 365 arbeiten.

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Kontaktieren Sie unsere Experten noch heute.

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Julia Unterguttenberger

Sales

+49 89 262 076 700

    Please prove you are human by selecting the heart.

    Weitere Infos zur Change Management Beratung

    „Nichts ist so beständig wie der Wandel“ – Dies erkannte schon Heraklit von Ephesus ca. 500 Jahre v.Chr.

    Auch zu unserer Zeit ist der Wunsch nach Änderungen im Unternehmen hoch, gerade wenn ein strategischer Wendepunkt erreicht wird. In den letzten 5 Jahren stiegt die Nachfrage nach einem optimierten Change-Management im Unternehmen um mehr als 23 %. Sei es der Einsatz von neuen Technologien, die Einsparung von Kosten, ein plötzlich steigender Wettbewerb oder das Arbeiten im Homeoffice, das gerade durch die Corona-Pandemie immer mehr an Zuspruch gewinnt. Vor allem IT-Changes sind für Marktanpassungen und Unternehmenswachstum unerlässlich.
    Diese Änderungen stehen immer im direkten Zusammenhang mit der Arbeit und der Produktivität der Mitarbeiter. Egal ob dabei eine neue Technologie implementiert, oder nur der Drucker ausgetauscht wird.

    Wir beantworten Ihre Fragen!

    Wir beantworten Ihre Fragen
    1Was bedeutet Change Management?
    Das Change Management bringt aktiv, strategisch und wirkungsvoll sogenannte Change-Projekte ins Rollen. Diese sollen Anpassungen im aktuellen Prozess umsetzen und dabei alle möglichen Aspekte kontrolliert und gesteuert planen. Mit verschiedenen Methoden, Konzepten und Instrumenten greift das Change Management tiefgreifend in einen Ausgangszustand ein und führt ganzheitliche Optimierungen durch. Typische Projekte für das Change Management: • Expansion • Einführung neuer Technik/Innovationen • Senkung des Ressourcenverbrauchs
    2Warum ist Change Management gerade in der IT relevant?
    Unternehmen wollen und müssen wettbewerbsfähig bleiben. Nicht selten führen schon Routineaufgaben und Wartungsarbeiten, wie Virenschutzupdates, zu Unterbrechungen im Arbeitsprozess. Um nun Neuerungen umzusetzen und damit existierende IT-Strategien weiterzuentwickeln, ist das Change Management unabdingbar. Ob der Wechsel in die Cloud, Big Data oder steigende Sicherheitsanforderungen – all diese Veränderungen müssen schnell und sauber implementiert werden können.
    3Wo ist der Unterschied zwischen Change Management und Adoption & Change Management?
    Im Change Management wird sich in der Regel mit den Auswirkungen der Änderungen auseinandergesetzt. Nicht nur was für eine Unternehmensanpassung als Projekt manifestiert wird, sondern auch wie die Mitarbeiter optimal darauf vorbereitet werden und welche Schritte und Unterstützung für die stattfindende Änderung nötig ist. Adoption & Change konzentriert sich auf die Infrastruktur und die Arbeitsschritte, die für einen Unternehmenswandel nötig sind. Hierbei wird besonders viel Wert auf einen reibungslosen Übergang für die Mitarbeiter gelegt. Der Erfolg eines Change-Projekts hängt im Wesentlichen vom Verständnis und der Akzeptanz der Belegschaft ab. Bei neuen Tools und Prozessen ist es essenziell alle Beteiligten abzuholen, ohne dass Unmut oder Angst durch die Veränderung entsteht.